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近日，建設集團組織開展招投標專題系列培訓，培訓由山東省建設工程招標中心有限公司主任徐曉輝、集團建設管理部相關負責同志分別主講，圍繞招標人、招標人代表、投標人三大主體分三期開展專題授課。集團各部室、各一級子公司相關負責人參加培訓。

近年來，國家、省、市各級行業主管部門密集出臺一系列政策法規，持續深化招投標領域專項治理，不斷規范招投標各方主體行為、優化業務流程，為招投標工作高質量發展劃定清晰紅線、明確工作準則。建設集團緊密結合自身發展實際，聚焦招投標合規管理重點難點問題，邀請專家及相關負責同志結合自身專業領域與工作實踐進行授課。

培訓聚焦招標人代表評標實操，從角色定位、評標準備、現場操作到后續管理全流程拆解關鍵要點，明晰履職邊界與操作規范;培訓以投標人合規投標實務為主題，結合典型違法違規案例、投標負面清單，講解合規投標要點與長效防控機制;培訓圍繞近期招標政策宣貫，系統解讀國家、省、市招投標領域最新政策變化，重點宣貫《山東省工程建設招標人主體責任清單(2025年版)》《山東省領導干部違規插手干預招投標登記報告辦法》等政策規定以及各方責任強化、全流程工作優化等核心內容。此次培訓內容緊貼實戰、針對性強，有效提升了參訓人員的合規意識與業務實操能力。

下一步，集團將以此次培訓為契機，持續深化招投標合規管理，常態化開展招投標業務培訓與政策宣貫，嚴格落實招標人代表選派、評標履職等各項規定，不斷規范招投標全流程操作，以專業能力提升筑牢合規防線，全力保障集團招標項目合法合規、高效有序推進。